|
Tirsdag, 23 Juni 2009 21:17 |
|
Så er tiden inde til, at 9. klasses elever landet over skal have deres karakterer tilbage, fra deres nu overstået afgangsprøver. Deriblandt den meget omtalte læseprøve. Og det er ikke noget de skal se frem til. |
|
Læs mere…
|
|
Tirsdag, 23 Juni 2009 17:18 |
|
DUFs Videnskalas Skribent: Projekt- og uddannelsespolitisk konsulent, Lærke Lyhne Nielsen.
I weekenden har Danmarks Ungdoms Fællesråd (DUF) afholdt videnskalas, hvor Københavns IT universitet har været rammerne for en fantastisk god og lærerig weekend. Frivillige og ansatte fra mange af de forskellige organisationer var dukket op, og deltog i spændende workshops der var spredt ud over lørdag og søndag.
Selv var jeg meldt til;
Hvad er ledelse?
Projektudvikling og projektledelse.
AI – værdsættende tilgang
Alle sammen med henblik på personlig udvikling, i forbindelse med min post, som projekt- og udannelsespolitisk sekretær. Og jeg synes helt klart at jeg har fået nogle redskaber jeg kan bruge fremover.
Ledelseskurset lærte mig hvordan man skal skifte imellem forskellige ledelsesstile, og hvordan man arbejder sammen med sine frivillige.
Projektudvikling og projektledelses workshoppen, gik mere i dybden med hvordan man står i spidsen for et projekt, og hvordan man sørger for at underbygge de ting der kan gå galt, og dermed øger chancen for at det lykkes det man gerne vil.
AI - værdsættende tilgang var meget psykologisk, og gik ud på at skabe god stemning og motivation omkring sig. Ifølge AI, skal man finde de ting der fungere, og forstørre dem. For det er ikke problemet der er problemet, det er den måde man snakker om problemet der er problemet. Så man skal i stedet for at fokusere på problemet, fokusere på de ting der virker, og bruge dem. I AI gælder det om ikke at placere en skyld, men anerkende at man har et problem, og hvad man gør for at undgå det.
det jeg har lært af de workshops jeg har været på, har jeg forholdt mig kritisk til. Men meget af det, kan, og vil jeg bruge videre i mit arbejde. Udover det, var det sjovt at møde de andre frivillige/ansatte, fra de andre organisationer. Og der blev udvekslet erfaringer og politik på kryds og tværs. Så det har været en rigtig god og spændende weekend.
|
|
|
Tirsdag, 23 Juni 2009 16:40 |
|
DUFs Videnskalas
- Skribent: Carl Emil Zacho Böye, Informationssekretær i Danske Skoleelever. Lørdag formiddag
Den første workshop jeg deltog i, hed Samfundsengagerende Projektudvikling. Den handlede om, hvordan man kan få midler til at få et projekt på benene, samarbejde i samme forbindelse og hvilke faktorer i samfundet, man skal kigge på, når man laver et projekt. Det var rigtig spændende, og jeg fik blandt andet øjnene op for hvor meget, hjemmesiden du er inde på lige nu, trænger til en ordentlig revidering. Det er jo ikke kun 9. Klasser og interessenter der er herinde. I hvert fald burde vores hjemmeside være brugervenlig for de mindre klasser også. Lørdag eftermiddag
Senere samme dag, deltog jeg i workshoppen Foreningslivet i 2020. Workshopholderen kom fra Danmarks Fremtidsforsknings Center. Her lærte vi en del om Megatrends og deres indflydelse på foreningerne. Megatrends er ting der er moderne eller oppe i tiden world-wide. Vi snakkede også om, hvor danskerne er på vej hen. Om vi bliver mere individuelle kontra flokdyr/stammer og om vi bevæger os hen imod en mere funktionel verden, hvor det ikke handler om fælles ånd for en bestemt sag, men mere hvad man selv får ud af en forening. * Søndag formiddag
Næste dag startede jeg med workshoppen Foreningsliv i medierne. Det handlede om, hvordan man som forening skriver en god historie, og hvordan systemet fungerer, når man kontakter medierne. Blandt andet lærte jeg om Budskabshierakiet. En skabelon til at fortælle en god historie med faktorer som gør den spændende. Til sidst fik vi udleveret 50 gode råd til en pressemeddelelse. Det var rigtigt lærerigt og jeg vil bestemt benytte mig af metoderne derfra. Søndag eftermiddag
Den sidste workshop for mig, var LEAN i foreningslivet. Her fik vi fortalt om begrebet LEAN. LEAN er en metode man kan bruge i foreninger og virksomheder, når FLOWET (når arbejdsmetoderne går glat) er beskadiget og en arbejdsproces måske fejler. Her går man ind og kigger på situationen og finder fejlen. Derefter fjerner man fejlen, så den ikke kan opstå igen. Dette er blandt andet noget, vi sekretariatsfrivillige kommer til at arbejde RIGTIG meget med næste år. (De andre ved det bare ikke endnu ;D).
|
|
Søndag, 21 Juni 2009 10:22 |
|
... |
|
